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Aetheris · Strategic Thinking.

Strategic Thinking.

E se o problema que está a tentar resolver não for o verdadeiro problema?

Descobrir

O que é a Aetheris

Pensamento estratégico
para decisões complexas.

A Aetheris é uma estrutura de pensamento estratégico, em Lisboa, que ajuda equipas de gestão, acionistas e investidores a compreender problemas complexos, a decidir com clareza e a levar a mudança até à execução, em estratégia, transformação e tecnologia, incluindo inteligência artificial.

Não temos serviços. Temos situações reais que ajudamos a desbloquear.

Talvez reconheça alguma destas frases.

Reconhece alguma?

Fale connosco

Com quem trabalhamos

  • Equipas de gestão

    Quem tem de decidir com informação incompleta e pouco tempo.

  • Acionistas e investidores

    Quem precisa de compreender, proteger e fazer crescer o valor de uma participação.

  • Organizações a explorar IA e tecnologia

    Quem quer saber onde a tecnologia acrescenta valor, e onde não acrescenta.

  • Parceiros especializados

    Quem valoriza a ponte entre negócio, gestão, cliente e tecnologia.

Antes de procurar respostas, procuramos compreender.

Ouvimos, observamos e questionamos antes de propor. É essa ordem que decide por onde começamos.

  1. Ouvimos.

    O que nos dizem.

  2. Observamos.

    O que realmente acontece.

  3. Questionamos.

    Se aquilo que nos pedem é aquilo de que realmente precisam.

  4. Desbloqueamos.

    Ver o processo

Onde está realmente o problema

Nem sempre o problema está onde aparece.

Analisamos a realidade de forma integrada, considerando cinco dimensões que se cruzam e se influenciam entre si.

Quem decide, quem executa, quem sabe o que nunca foi escrito.O que está desenhado e o que acontece de facto.O que existe, o que circula e o que chega a tempo.O que resolve e o que apenas acrescenta camadas.O que se mede, o que se prioriza e o que se deixa acontecer.

Explorar as dimensões

Como trabalhamos consigo

Não ficamos na estratégia.

Compreender é o princípio. Depois é preciso estruturar, transformar e fazer acontecer, e é aí que a maior parte das ideias se perde. Pode ser o trabalho todo, ou apenas a parte de que precisa.

  1. Estratégia

    Perceber e repensar.

    Clarificar o problema, o contexto e as possibilidades reais antes de comprometer recursos.

    Fica com: o problema nomeado com precisão, o que o está a alimentar, e um ponto de partida em que a organização acredita.

  2. Transformação

    Simplificar e desbloquear.

    Reorganizar o que se tornou complexo e retirar o que bloqueia a decisão.

    Fica com: um caminho em etapas e o critério por trás dele. O que vem primeiro porque desbloqueia o resto, e o que não deve mesmo ser feito.

  3. Execução

    Construir e implementar.

    Acompanhar até a mudança existir na operação, não apenas na apresentação.

    Fica com: a mudança a funcionar no dia a dia, e a equipa capaz de a manter depois de sairmos.

Ver como pensamos

Contextos diferentes. O mesmo propósito.

Onde já estamos a criar valor

Está hoje a ser aplicada em contextos reais de gestão e investimento.

  • Serviços Profissionais

    Participação ativa na gestão e transformação de um grupo de serviços profissionais.

    Estratégia · Organização · Financiamento · Inovação

  • Hospitality

    Acompanhamento transversal de um negócio em crescimento, a ligar estratégia e execução.

    Operação · Equipas · Processos · Experiência do cliente

  • Participação Empresarial

    Apoio na gestão, a acompanhar o investimento e a criação e proteção de valor.

    Estratégia · Performance · Governance · Risco

Ver todos os contextos

Laboratório Aetheris

Pensar. Experimentar. Construir.

O nosso laboratório para explorar novas formas de criar conhecimento, decidir e agir.

  • Conhecimento

    Validado externamente

    Arcane.Engine

    Como podemos transformar aquilo que uma pessoa sabe, mas nunca escreveu, em conhecimento da organização?

    Ver projeto
  • Controlo

    Controlo

    Conceito

    Atlas.Gravity

    Quando tudo parece importante, onde deve um decisor concentrar a sua atenção?

    Ver projeto
  • Gestão

    Gestão

    Protótipo

    Axis.Pulse

    Como podemos transformar a atividade diária de uma empresa de serviços numa visão de gestão permanentemente atualizada?

    Ver projeto
  • Inteligência Artificial

    Inteligência Artificial

    Conceito

    Apollo.Grid

    Como podemos ajudar alguém a perceber que soluções de IA existem e quais fazem realmente sentido para aquilo que precisa?

    Ver projeto
  • Explorar o Lab+5

Thinking

Ideias para um pensamento mais claro.

Exploramos temas, perguntas e perspetivas sobre estratégia, gestão, tecnologia e organização.

Quem somos

Duas perspetivas. Um propósito.

Complementares na forma de pensar e de fazer.

Helder

CEO · Estratégia e Inovação

Imaginar. Questionar. Estruturar.

Joana

COO · Gestão e Qualidade

Organizar. Construir. Entregar.

Conhecer a Aetheris

O que ainda não existe e devia existir?

Talvez possamos pensá-lo juntos.